2009年8月5日 星期三

讓賀寶芙高速成長的投資經營集團-Golden Gate Captial

賀寶芙總公司經營團隊

賀寶芙全球營運長Greg Probert 過去曾在美國迪士尼公司擔任要職長達十二年。當他進入迪士尼的時候,迪士尼的年營業額約為美金四十億美元;當他離開迪士尼的時候,迪士尼的年營業額已成長八倍,到達每年三百廿億美元。

出身名門 表現傑出

也許迪士尼的成長並非Greg Probert一個人的功勞,而是一整個團隊的貢獻;不過,Greg Probert在擔任該集團內Buena Vista家庭娛樂公司的執行副總裁暨營運長期間,為總值35億美元的全球事業部門創造了極為亮眼的利潤,其傑出表現確實可謂迪士尼整體團隊中的佼佼者。
Greg Probert於2004年加入賀寶芙之後,再度發揮其經營長才,在守護賀寶芙創辦人馬克.休斯(Mark Hughes) 的使命下,協助賀寶芙執行長麥可.強森(Michael O. Johnson)將賀寶芙企業打造成一個更具成長活力的全新事業。
Greg Probert於來台的記者會中表示,賀寶芙有優勢的產品、有旺盛熱忱的直銷商、有縝密的市場行銷策略、有堅定的信仰,因此賀寶芙是一家有著無限成長空間的直銷公司。Greg Probert認為未來賀寶芙也可以像當年的迪士尼一樣創造八倍以上的成長。
「賀寶芙在未來甚至能夠改變世人的生活模式」Greg Probert說:「因為賀寶芙是廿一世紀營養補充、體重管理以及直銷事業三大熱門項目的完美結合。在賀寶芙,我已看到美麗的未來。」

賀寶芙為什麼可以高度成長

事實上,賀寶芙在馬克.休斯逝世後,賀寶芙於2002年7月由Whitney & Co.LLC和Golden Gate Capital Inc.所帶領的投資集團併購。現任賀寶芙執行長麥可.強森(Michael O.Johnson)與全球營運長Greg Probert皆是由Golden Gate Capital Inc.投資集團所派任的經營人才。做為一個投資集團派任的經營者,Greg Probert原本只是一個單純替投資人創造利潤的監督角色,那是一個每天用公式與數字精打細算的理性經理人;不過,當他真正上任以後,很快的就不再那麼理性了,因為賀寶芙的的理念與文化感染了他,使他「Fall in love」,開始跟公司談戀愛。
這種來自內心感動的新感覺,使他不只有數字上的理性,更多了一般投資公司委派的專業人才所少有的熱情與信仰,並且成為馬克.休斯理念的守護者。簡單的說,就是Greg Probert在被賀寶芙的理念感動之後,不只能用理智的腦袋經營賀寶芙,更將進一步用心經營賀寶芙。

關於Golden Gate Captial
Golden Gate Capital 是一間位於舊金山的私人證券投資公司擁有約美金80億元的管理資金。Golden Gate 致力於與精英管理團隊合作投資一些重改變且成長中的公司。這間公司專門投資有潛力有升值機會的公司。Golden Gate 與其管理合夥公司擁有長久且成功的投資歷史,曾處過的交易橫跨各類型的工業,包含有融資購買、資本結構重組、企業資產分割與撤資、公司組建和風險階段投資。2002年G.G.C團隊購併賀寶芙之後,以很快的腳步於2004年12月16日讓賀寶芙從那斯達克轉到紐約證交所上市, 美國紐約證交所網址http://www.nyse.com/about/listed/lcddata.html?ticker=HLF在台灣的奇摩股市也搜尋的到,2004年當時上市的時候一股是16美元,2007年現在已經成長至一股45.46美元。G.G.C團隊, 讓賀寶芙每年翻倍攀升,這讓投資人、經營團隊以及認真努力的直銷商們獲利。1995年賀寶芙進入台灣,創辦人馬克陪伴台灣的經銷夥伴到了2000年, 2002年到2002年期間有許多不利賀寶芙發展的消息四起,也因為G.G.C團隊讓賀寶芙平安的度過危險期並且開始高速的發展。對於G.G.C集團而 言,賀寶芙成功了,而且也於2005年進軍中國大陸,對於中國大陸的直銷業來說是個令人振奮的好消息,因為一切都是那樣的新,因為台灣有了好的典範,可以 參考的模式,讓賀寶芙在中國的品牌(康寶萊)有了驚人的發展,也快速造就了新的高階總裁直銷商成員。對於早期就加入賀寶芙的成員來說,中國的開放讓他們賺 到了錢,對於近期或是中期加入賀寶芙想要經營中國這塊市場的台灣人來說就會因為法令與遊戲規則不同顯得越來越困難。

台灣的直銷市場

台灣的直銷市場已經進入成熟階段,從媒體報導可以知道直銷業的競爭態勢會越來越激烈,加上M行社會的到來,市場的兩極化勢必更加的明顯,從直銷3.0的發展趨勢來 看就會了解要在台灣發展直銷事業需要做好甚麼樣的準備。賀寶芙也進入台灣10多年了,目前已經是台灣前五大,看看前面幾家的直銷企業,賀寶芙在體重管理方 面是龍頭,這對中國剛成立的康寶萊有著極深遠的影響。2007年,賀寶芙也交出了相當亮麗的成績單,年度成長了28%,越來越多人相信賀寶芙,紛紛投入賀 寶芙事業,這對賀寶芙來說真是個好消息。


Golden Gate Capital的下一步

對於以資本市場為主的G.G.C.集團於2006年年底又購併了另一家與賀寶芙一樣具有高度發展潛力的美國公司Neways, 這家企業具有獨特的發展願景與產品研發能力,2007年,集團的決策層與NEWAYS經營團隊決議進入台灣與香港,藉由過去投資營運賀寶芙成功發展的經驗在台灣建立如同日本新衛斯Neways一樣進入直銷界前三大(資料來源:直銷世紀)。賀寶芙與Neways新衛斯定位不同,使命也不同,對於G.G.C.集團來說有了進一步可以讓投資人可以獲利的機會,對於大中華直銷市場的前哨站:台灣與香港的直銷市場,將陸續開始產生新一波的直銷商移民風潮。此外,如同1995年賀寶芙剛進入台灣的時候,掌握了先機的陳明傑在12年後的今天奪得王者之王的榮耀,月收入1000萬以上,組織成員破20000人,這是令人難以置信的。G.G.C. 集團與Neways經營團隊將在台灣掀起超級旋風,對於直銷界的老手、新手或是還在觀望直銷業是否能夠經營的人有個新的選擇,可以及早卡位,具備成為下一 個陳明傑的機會。接著中國市場的開放,集團將會借重賀寶芙(康寶萊)的道路讓Neways迅速的打開龐大的中國,如果你看到賀寶芙在台灣的發展,相信你會有興趣及早進入Neways建立龐大的組織。

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